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Delegation und Motivation in der Praxis
Die Arbeit für Führungskräfte gestaltet sich immer komplexer. Besondere Bedeutung hat dabei zum einen, wie man Mitarbeiter wirkungsvoll unterstützen, sprich motivieren kann. Zum anderen ist es vielen Führungskräften ein Anliegen, bestimmte Aufgaben so zu delegieren, dass sie entlastet werden und sich anderen Herausforderungen widmen können.
Inhalte:
- Was bedeuten Delegation und Motivation wirklich?
- Die richtige Haltung: Loslassen können / Unterschiedlichkeit akzeptieren / Führen mit Zielen
- Motivatoren im Überblick – bewährte und neue Methoden
- Wie delegiere ich richtig?
- Tipps und Checklisten für Motivation und Delegation
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Bearbeitung eigener Praxisfälle
- Lerntransfer
Methoden:
Input, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenübungen, Feedback, Besprechung von Praxisbeispielen, Bereitstellung von Fotodokumentation / zusätzlichen Unterlagen
Zeiten:
09.00 - 17.00 Uh
Referent:
Dr. Bernhard Rosenberger
Zielgruppe:
Führungskräfte
Kurssprache:
deutsch
Ref.: FCMIC 1912
